～成果主義賃金体系のメリット～
日本企業は古くから「年功序列」が慣習的に続いていたため、「どれだけ営業成績を上げたか」「どれほど会社に貢献したか」ではなく、「どれだけ会社に長く勤務したか」の方が重要視されていました。しかし、昨今、ベンチャー企業の増加なども相まって、「成果主義」を謳った賃金体系を導入する企業が増えてきました。
成果主義は社員のモチベーションを引き出すために非常に有効な手段として注目されていますが、具体的にどのようなメリットがあるのでしょうか。

■成果主義賃金体系のもたらすメリット
〇業績の向上
成果主義の醍醐味は「やった分だけ見返りがある」という点です。つまり従業員が会社に貢献すればするほど、会社に評価され、昇進し、賃金がアップする仕組みのため、必然的にモチベーションが上がり、そして会社全体の業績向上に直結します。

〇目標の明確化
成果主義を導入するにあたっては、「成果」を具体的な数値目標として落とし込むため、従業員が目指すべき目標が明確化されます。これにより、従業員が会社に何を求められているのかが認識しやすくなり、全社員が同じ方向を向きやすくなります。

〇社内の競争力アップ
一定の成果を上げることによって、部下が上司を追い抜いて昇進することも可能になるため、年功序列に比べ飛躍的に社内競争力がアップします。

〇優秀な人材の確保
成果主義は中途採用によって入社した従業員にも、既存社員と同等のチャンスが与えられるため、人材を募集した際に営業力のある人間が多く集まりやすくなります。