〜人事制度の重要性〜
企業の事業戦略、成長戦略を考える上でとても重要なファクターとなるのが「人事制度」です。人事制度とは、企業を司るヒトに関する総合的な施策であり、評価制度、昇進基準、報酬体系などを総合したものです。人事制度の基本的な構成要素は以下の通りです。
■社内評価制度
社員をどういう基準で評価するのかを明確に取り決めます。評価制度をどのような基準で設けるかによってそこで働く社員の行動は大きく変わります。また、ここでの評価の結果が報酬や昇進に影響を与えることになります。

■報酬体系(報酬制度)
基本給、役職手当、賞与、インセンティブなどの報酬体系の基準を取り決めます。明確な報酬基準があることで、社員から不満が出ることもなくなり、モチベーションの向上にもつながります。

■昇格降格の基準(等級制度)
昇格の基準を明確化することで、社員のモチベーションを上げるとともに、不当な人事を抑制することも出来ます。また、年功序列なのか、成果型なのかによって、企業自体の社風にも大きな影響を与えます。

中小企業の多くは、この人事制度自体が存在しない場合も多くあります。しかしこれら人事制度を徹底して最適化することは、企業全体の成長力に直結しますので、決して軽視することなく、必ず整備する必要があると言えます。